青青青久草,四虎永久在线精品,二区免费视频,一级毛片在线直接观看,黄网在线免费观看,美女露全身永久免费网站,色婷婷六月桃花综合影院

東莞外商∣晉達集團梁偉達:打造國際家居品牌 創(chuàng)新詮釋匠人精神

每當世界提及高端家具,目光仍習慣性投向意大利。這種現(xiàn)象并非源于中國技藝的不足,而在于中國曾長期缺乏對“真正高端原創(chuàng)品牌”的堅定塑造與持續(xù)深耕。東莞市晉達家具有限公司創(chuàng)立的“威廉云尚”品牌,正是為打破這種固有認知而來。這個中國奢定家居品牌以極致工藝為語言,以長期主義為信仰,通過持續(xù)投入向世界證明:中國不僅能制造頂級產(chǎn)品,更有能力重新定義頂級標準。

從銅鑼灣的青澀木工學徒,到國際奢侈品牌背后的有力推手,再到中國原創(chuàng)奢定家居品牌“威廉云尚”的締造者,這位年逾六旬的港商,用整整五十年的漫長光陰,深刻詮釋了“匠人精神”的真諦,更為中國制造向中國創(chuàng)造的華麗轉(zhuǎn)型,提供了一個極具代表性的生動樣本。

這便是威廉云尚創(chuàng)始人梁偉達的故事,其在東莞這座“世界工廠”的城市肌理中,猶如一部生動鮮活的“世界工廠”發(fā)展史縮影。

 
  ▲梁偉達

梁偉達

匠心啟蒙

獅子山下的木工少年

“香港獅子山精神教會我:黑暗與光明之間,其實僅僅隔著一份堅持的距離?!绷簜ミ_感慨地說。如今,他正把這份矢志不渝的堅持,融入“威廉云尚”的每一件作品之中,向全世界有力證明:中國制造不僅在“代工”領域成績斐然,更在“創(chuàng)造”方面展現(xiàn)出卓越的實力。

1978年,年僅14歲的梁偉達,在香港希云街一間面積不足30平方米的木工作坊里,懷揣著對未來的憧憬與懵懂,開啟了他的學徒生涯。那時的他,被老師傅們親切地喚作“達仔”。

他是一個很奇怪的學徒,當別人都想著怎么偷懶時,他每天總是提前兩小時到工坊,完成所有的雜事,“這樣師傅就不能以雜事未完成為借口不教我技術啦”。當大家拿錢去吃喝玩樂時,他卻省吃儉用把辛苦賺來的工資購買進口工具,大家都笑他傻?!爱敃r我買的鉗子一把要56元,差不多是我3天半的工錢,我清楚知道工具的質(zhì)量決定工藝的極限?!边@份對工具發(fā)自內(nèi)心的敬畏,如同星星之火,悄然成為他工匠精神的啟蒙之光。

臨危受命

20歲的抉擇與擔當

1984年,命運的考驗突然降臨,20歲的梁偉達迎來了人生中的第一次重大挑戰(zhàn)。他父親在一次承包的酒店裝修項目中,意外從高梯跌落住進醫(yī)院,合伙人突然消失,整個地盤群龍無首,百余名工人焦急地圍堵著年僅20歲的梁偉達。面對這突如其來的危機,梁偉達沒有絲毫退縮與慌亂。他深知,此刻必須冷靜應對,才能找到解決問題的辦法。那晚,他通宵達旦研讀那足有5寸厚的A1工程圖紙直至凌晨5點,開工后他把每一個人每一件事全部都安排得明明白白并在過程中不斷做好監(jiān)控和引導?!皬哪翘炱?,大家對我的稱呼就從‘達仔’變成了‘達哥’?!?/span>

逆境崛起

金融風暴中的堅韌

1997年香港回歸之際,亞洲金融風暴如洶涌的浪潮般席卷而來,整個經(jīng)濟環(huán)境陷入了一片動蕩與低迷。然而,就在這樣的艱難時刻,33歲的梁偉達卻做出了一個令人震驚的決定:變賣在香港的房產(chǎn),獨自一人毅然奔赴東莞,踏上了設廠創(chuàng)業(yè)的艱辛征程。

“凌晨5點,剛完成最后一張報關單的填寫,我坐在東莞街頭吃早餐,看著眼前蒸汽裊裊升騰,與內(nèi)心的迷茫交織在一起?!被貞浧鹜舻倪@段經(jīng)歷,他坦言,當時之所以會做出如此孤注一擲的選擇,源于他對制造業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移這一趨勢的敏銳洞察。

然而,命運的挑戰(zhàn)并未結(jié)束。2007年,事業(yè)正穩(wěn)步發(fā)展的梁偉達突遭合伙人背叛,股權被架空了。那時恰逢春節(jié),本是開心地回去派紅包,結(jié)果到門口卻連公司、工廠都無法進入。被視為親人一般的合作伙伴因為利益趕出自己一手創(chuàng)立的公司,當時的他被氣得雙手不受控地顫抖。隨后,合伙人著手轉(zhuǎn)移工廠,由于他僅持有40%的股份,沒有控制權,只能看著自己一手創(chuàng)立的工廠被架空,原材料、訂單及工人也紛紛被轉(zhuǎn)移,他的賬戶也所剩無幾。但他沒被打倒,與太太商量后賣掉房子,重新開始。

可命運的磨難并未就此停止,2008年金融海嘯來襲,梁偉達賣房所得的創(chuàng)業(yè)本金賠得一干二凈。時隔多年,回憶起那段日子,梁偉達仍會哽咽難言。在一個凌晨5點,香港的出租房里,梁偉達的太太抱著他失聲痛哭“我們也沒害過人,為什么會這樣子”,其實他最難過的不是被背叛或者失敗,而是連累家人陪他一起挨苦,從那時起他暗暗發(fā)誓一定要讓家人過上好日子。

凌晨5點,這個看似平凡卻又意義非凡的時刻,見證了梁偉達人生中無數(shù)次的重大轉(zhuǎn)折。在東莞這座充滿機遇與挑戰(zhàn)的制造之都,梁偉達的故事深刻地提醒著我們:產(chǎn)業(yè)升級的關鍵密碼,就隱藏在那些愿意默默堅守、不懼困難,敢于在艱難時刻奮勇前行的“凌晨5點”里。

代工之王

精益求精的追求

在晉達集團那寬敞明亮的展廳里,一幅拉斯維加斯項目的對比照片格外引人注目。2012年,梁偉達在審核客戶設計方案時,憑借著多年積累的豐富經(jīng)驗,敏銳地發(fā)現(xiàn)該方案存在缺陷。他多次誠懇地向客戶及項目負責人提出建議以及優(yōu)化方案,但他們還是一意孤行。結(jié)果問題一一出現(xiàn),負責人需要花費過百萬才可解決,他要是承擔了是無法向品牌方交代,且隨時會被解雇。鑒于大家多年合作的情誼,梁偉達毅然為他擔負了這筆費用。憑借這種將心比心,不怕吃虧的真誠以及專業(yè)打動了一個又一個客戶,晉達在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。

 
  ▲面積達47000平方米的晉達廠房,宛如一座充滿寶藏的神秘城堡,隱藏著梁偉達與國際奢侈品牌博弈的關鍵密碼

面積達47000平方米的晉達廠房,宛如一座充滿寶藏的神秘城堡,隱藏著梁偉達與國際奢侈品牌博弈的關鍵密碼

位于東莞石排鎮(zhèn)、面積達47000平方米的晉達廠房,宛如一座充滿寶藏的神秘城堡,這里面隱藏著梁偉達與國際奢侈品牌博弈的關鍵密碼。曾經(jīng),為了攻克某瑞典品牌提出的極為嚴苛的0.1毫米誤差標準,他調(diào)動了很多很有經(jīng)驗的師傅去做仍不達標。廠里800個人,只有1個人還在堅持,那就是梁偉達。遇到問題他第一時間想到的是找到根本原因才能徹底根除問題。于是他重新梳理了整個生產(chǎn)流程,嚴控每個生產(chǎn)步驟,可是還是不成功。經(jīng)過一番考慮后,他決定親自張貼招聘啟事招募員工。面對那些自稱經(jīng)驗豐富、技藝精湛的老師傅們,他卻都未予錄用。反而招聘了一班面試時怯生生表示“我雖然什么都不會,但一定會用心學習”的阿姨。

梁偉達將家具制作過程精細拆分為187道標準化流程,讓每個人只專注于其中一個特定環(huán)節(jié),結(jié)果成功了??蛻舯緛碇淮蛩?年下300萬元的訂單,結(jié)果才兩個月,就已經(jīng)下了1400萬元,這個訂單贏得的不只是客戶的信賴,更重要的是把廠子整體的生產(chǎn)水平都提升到了另一個維度。

“國際大牌訂單看似是塊大肥肉,其實不然,難度高,要求多,風險大?!绷簜ミ_分享道。他曾為了一個訂單光1件樣板就打樣20多次,有400多件。在這個過程中,他不僅投入了大量的時間和精力,還承受了高達150萬元的虧損。但他深知,這是獲得進入國際市場的寶貴機會,必須緊緊抓住。他的這份堅持和執(zhí)著最終換來了豐厚的回報:某意大利品牌將亞太區(qū)70%的訂單交給了晉達,德國某奢侈品牌甚至給予了亞太區(qū)100%的訂單,要知道每個品牌都有非常嚴格的風險管控,一般不會將如此大批量的訂單交給一家去做。

2020年,新冠疫情突如其來,整個世界仿佛都按下了暫停鍵,這也給了梁偉達時間靜下心來去思考公司未來的發(fā)展?!按て髽I(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中永遠處于被動地位,要如何化被動為主動呢?”這思考讓梁偉達更加堅定了轉(zhuǎn)型的決心:“中國制造不能一直只做默默無聞的幕后英雄,我們要有自己的品牌,掌握行業(yè)的話語權,實現(xiàn)企業(yè)的多元可持續(xù)發(fā)展?!?/span>

自主品牌

傳承與創(chuàng)新的融合

2022年春天,一個充滿希望與機遇的季節(jié),58歲的梁偉達與設計師姚君相遇。兩人不僅同為阿斯頓·馬丁的車主,有著共同的熱愛,更在“中國需要打造自己的奢侈家居品牌”這一理念上,達成了高度的一致,可謂一拍即合,當即決定共同創(chuàng)立威廉云尚這個品牌。

梁偉達介紹,品牌“威廉云尚WilliamNuvola”的命名蘊含著深刻的寓意:“William”是其英文名字,代表著傳承,象征著品牌對質(zhì)量、工藝與文化的承諾?!癗uvola”在意大利語中意為“云”,它既呼應了產(chǎn)品“道法自然”的設計哲學,體現(xiàn)了對自然之美的追求和對傳統(tǒng)文化的傳承;也隱喻著品牌“站在行業(yè)云端”的遠大抱負和雄心壯志。設計師姚君進一步解釋道:“真正的奢華并非僅僅體現(xiàn)在物質(zhì)的堆砌上,而是像空氣、陽光與水一樣,自然而又珍貴。我們希望打造的是有溫度的、能夠被人們實實在在觸摸到的‘云’,讓消費者在使用產(chǎn)品的過程中,感受到自然與生活的完美融合。而‘尚’則代表了高端及時尚?!?/span>

當外界對中國家居品牌還保持固有的印象時,梁偉達以顛覆性戰(zhàn)略重塑中國家居品牌形象,每年投入千萬資金推動管理層全球研修與跨界創(chuàng)新,同步融合前沿設計理念實現(xiàn)工藝超越;同時聯(lián)袂蘇繡、景泰藍等非遺傳承人,將千年傳統(tǒng)技藝轉(zhuǎn)譯為現(xiàn)代家具的語言內(nèi)核;更以前瞻視野提前完成中國港澳臺及東南亞、英國、澳洲、日本等地的全球分公司布局,在倫敦時尚腹地設立國際設計中心,吸納頂尖設計人才組建跨國研發(fā)團隊,以“在地化創(chuàng)新+全球化運營”雙輪驅(qū)動品牌國際競爭力。

正因這份匠人精神,威廉云尚拒絕成為潮流附庸,而是致力于成為時代進程的見證者與推動者。作為開創(chuàng)先河的踐行者,它既推動著產(chǎn)業(yè)價值升級,也為那些潛心創(chuàng)作的匠人贏得世界級尊重。它堅信唯有經(jīng)得起時間淬煉的精神與作品才具有永恒價值。當中國高端家居選擇以創(chuàng)造替代復刻,以文化內(nèi)核呼應現(xiàn)代審美,以卓越品質(zhì)承載精神追求時,世界舞臺的聚光燈終將見證東方家居文明的真正崛起。