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國企高管有償陪侍遭曝光,“國資看門人”怎樣才能“看好門”

極目新聞評論員 紀平

12月5日,浙江國貿集團通報,其控股子公司浙商資產工作人員許某等人遭舉報,集團已于11月17日監(jiān)察立案調查,涉事三人已停職,將依規(guī)依法處置。

視頻截圖(來源:新黃河)

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爆料稱,浙商資產多名管理層存在接受高檔宴請、KTV有償陪侍等問題。爆料人趙先生稱,2023年為推進6億元資產包配資業(yè)務,6次接待許某等人,花費超50萬元,許某暗示索要巨額好處費被拒后擱置項目致其流產。(12月5日澎湃新聞)

視頻截圖(來源:新黃河)

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從曝光視頻看,KTV包廂里的摟抱嬉鬧,五星級酒店的奢華消費,六次考察揮霍五十多萬,浙商資產高管被曝接受有償陪侍、暗示索賄的丑聞,讓人不禁想問,作為“國資看門人”,為何敢如此有恃無恐,不顧黨紀國法?

作為國企負責人、擔負著國有資產保值增值的重任,當事人本應恪守“防化風險、服務實體”的初心,卻把項目審批權變成謀私工具。業(yè)務考察淪為吃喝玩樂盛宴,企業(yè)不給好處甩臉子、擱置項目,紀律紅線成了他們眼里可有可無的擺設。

從違規(guī)消費持續(xù)數(shù)月未被察覺,到問題曝光依賴個人舉報,內部審計、合規(guī)部門形同虛設,所謂的“三道防線”全線失守。直到上級紀委接到舉報后,啟動調查,問題才得以曝光。這在一定程度上暴露出“同級監(jiān)督太軟”的老問題。

此類丑聞并非孤例。從山東水務到浙江金融,多地國企高管涉同類違紀問題,折射出個別領域作風建設的薄弱環(huán)節(jié)。這些國企高管頂著“公職身份”享受市場化特權,一邊拿著穩(wěn)定高薪,一邊利用權力變現(xiàn),既破壞了市場公平,又透支了國企公信力,最終損害的是公共利益。

停職調查不是終點,同時更需扎緊制度籠子,讓業(yè)務審批全程透明,把權力運行置于陽光之下,強化日常監(jiān)督問責,讓紀律真正長出牙齒。

唯有打破權力尋租的空間,擰緊監(jiān)督的螺絲,才能遏制特權膨脹的歪風,讓國企管理者回歸履職初心,守住公權為民的底線。