“作為新一屆市政協委員，我想借此機會，征集更多關于社會公益組織和志愿服務的建言獻策，為弱勢群體和有需要的人發(fā)聲?！笔姓f委員、南城志愿者協會會長王慶余說。
王慶余獲評過“中國好人”稱號，作為五星志愿者、東莞資深公益人，他剛剛當選為新一屆東莞市政協委員。今年，他帶來了一份關于“加大公益組織機構和人員能力建設力度，提高其專業(yè)水平”的提案，首次以政協委員身份為東莞公益代言，為社會福利和社會保障發(fā)聲。
截至目前，全市依法登記的社會組織總數達到4694家，在全省位居第四，約占全省登記社會組織的6.4%。其中，社會團體1223家，民辦非企業(yè)單位3413家，基金會58家。王慶余介紹，東莞市社會組織基本覆蓋各領域，社會組織體系基本完善。近年來，得益于《慈善法》的頒布和社會組織“兩辦意見”的出臺，東莞公益慈善社會組織和社區(qū)社會組織的發(fā)展較快。全市現有公益慈善類社會組織262家，共有社區(qū)社會組織3466家。
“對公益組織而言，一方面，在黨和政府高度重視三次分配、積極推進共同富裕的大背景下，毫無疑問迎來了發(fā)展的黃金時期；另一方面，盡管公益組織發(fā)展較快，但普遍存在專業(yè)人才不夠、募捐能力較弱、社會影響不大、規(guī)范管理欠缺的問題，亟待加以解決?！蓖鯌c余說道。
對此，他建議，要進一步加大公益組織機構與能力建設力度，切實提高其專業(yè)水平的對策建議。一是要構建公益項目和志愿服務評估平臺。公益組織是建立在有效服務的公益項目之上的，而公益項目的落地執(zhí)行涉及服務人群、服務方式、服務人員、服務周期、服務費用等各個方面。其中，服務人員、服務費用最為核心。因此，在對公益項目進行客觀評估的過程中，確保專業(yè)人員提供社會需要的專業(yè)服務，保障有經費來源支撐至關重要。
二是要構建公益項目和志愿服務公共募捐平臺。科創(chuàng)項目通過路演得到社會認同，從而獲得政府資助和投資機構投資，進而進入穩(wěn)定發(fā)展階段，是一種通行的共享共贏的辦法。借鑒科創(chuàng)項目的發(fā)展思路，構建線上線下一體化的東莞公益項目公共募捐平臺，讓通過客觀評估的公益項目能定期在平臺上進行路演，組織公益組織、熱心企業(yè)與社會各界人士、政府采購社會服務的職能部門與社區(qū)居委會進行聯動，并同步在線上發(fā)布，動員社會力量共同培育東莞市的品牌公益活動，有效解決籌款難的關鍵問題，打造品牌公益活動強大的社會影響力和公信力，促進公益組織的良序發(fā)展。
三是構建公益人才和志愿服務數據庫。充分發(fā)揮人才一才多用的作用，有效解決專業(yè)人才短缺的問題。盡快構建公益類專業(yè)人才的大數據庫，把大灣區(qū)內的各種公益人才全部納入東莞公益人才庫，供東莞公益組織在需要時溝通、選擇，在雙向同意的基礎上人盡其用，共享共贏。
四是構建公益人才和志愿服務培養(yǎng)平臺。由市社會組織事務中心牽頭，與東莞理工學院或東莞職業(yè)技術學院等高校銜接，由相關院系對公益組織的法人、秘書長等關鍵少數定期進行專業(yè)培訓，對愿意從事公益事業(yè)的應屆大學生進行為期三個月的崗前職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能培訓，把領導、從業(yè)人員的培訓系統(tǒng)化、常態(tài)化、專業(yè)化，切實提高公益組織的專業(yè)水平。