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桃李面包領(lǐng)導(dǎo),正在接受現(xiàn)實(shí)毒打

近日,桃李面包一則電梯廣告引發(fā)爭議。

此前社交平臺(tái)上流傳的圖片顯示,桃李蛋月燒產(chǎn)品的廣告語寫道:“有人說五仁不好吃,我們認(rèn)為:那是因?yàn)槟氵€年輕,還沒飽嘗過生活的毒打。”

有網(wǎng)友對此表示不解:“買個(gè)月餅為什么要遭受生活的毒打”;更有網(wǎng)友質(zhì)疑該廣告語“用別人的痛苦做營銷”;還有網(wǎng)友認(rèn)為這樣的表述充滿“爹味”。

9月4日,桃李面包相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,涉事廣告畫面在上線一天后已下架。

近年來,因爹味營銷翻車的案例很多,桃李面包為什么會(huì)犯?更重要的是,桃李面包真的是要教育消費(fèi)者嗎?

圖/視覺中國

圖/視覺中國

或沒有公關(guān)審核體系

在啊嘿噠公關(guān)創(chuàng)始人姚素馨看來,桃李面包未必是真的想教育消費(fèi)者。

她對中國新聞周刊表示,更大的概率或許是因?yàn)樘依蠲姘@類傳統(tǒng)企業(yè),并沒有真正意義上的公關(guān)審核體系?!凹幢闶怯?,但考慮到這是營銷行為,營銷海報(bào)也未必會(huì)經(jīng)過公關(guān)部審核?!?/p>

在一家企業(yè)內(nèi)部,營銷部門和公關(guān)部門往往屬于兩條業(yè)務(wù)線,需要扮演的角色有所不同,因此考慮問題的方式也不同。

“公關(guān)部要的是傳達(dá)的準(zhǔn)確性,即說出去的話不挨罵,”姚素馨進(jìn)一步分析道,“但營銷部門要為銷量負(fù)責(zé),在意的是東西賣得好不好,因此更在乎流量?!?/p>

簡而言之,營銷海報(bào)有流量就行。

具體到這次事件中,桃李面包還用了反向營銷的手法,即制造爭議、引起沖突。

“但問題在于,桃李面包的廣告文案,連基本的表達(dá)都沒做好,這個(gè)文案到底想說啥?”姚素馨指出。

事實(shí)上,看不懂桃李面包的不只是姚素馨。即便這則廣告沖上熱搜,依然有不少網(wǎng)友好奇:“五仁月餅好不好吃,跟有沒有被生活毒打過,二者有什么直接關(guān)系?”

桃李面包負(fù)責(zé)人解釋稱,這是品牌方首次嘗試開放式內(nèi)部共創(chuàng)機(jī)制,邀請不同年齡層的同事自由創(chuàng)作文案,共產(chǎn)出了20組版本進(jìn)行投放,目的是希望通過多樣化的表達(dá)與不同受眾建立連接,但其中一個(gè)版本在投放后引發(fā)了爭議。

該負(fù)責(zé)人還表示,將進(jìn)一步完善審核機(jī)制,努力在鼓勵(lì)創(chuàng)意的同時(shí),更好地平衡審慎把關(guān),避免類似情況再次發(fā)生。

同質(zhì)化導(dǎo)致流量追逐

桃李面包追逐流量的背后,也和產(chǎn)品差異性不強(qiáng)有關(guān)。要知道,同質(zhì)化嚴(yán)重本就是烘焙行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

中國新聞周刊曾多次報(bào)道過,烘焙技術(shù)門檻相對較低,許多熱門產(chǎn)品的制作工藝和配方容易被模仿和復(fù)制。這意味著一旦某款產(chǎn)品走紅,就會(huì)有大量品牌跟進(jìn),導(dǎo)致市場在短時(shí)間內(nèi)充斥類似產(chǎn)品。

而預(yù)包裝烘焙尤甚。

工業(yè)化生產(chǎn)依賴標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)?;a(chǎn)出,這么做的好處是可以控制成本、保證效率,但壞處是在一定程度上限制了產(chǎn)品的多樣性。

以本次事件的主角蛋月燒為例,打開任意一個(gè)電商App,搜索“蛋月燒”,會(huì)有成百上千個(gè)產(chǎn)品跳出。

其中除了桃李面包,還有不少廠家的類似產(chǎn)品,如雙合成、酥上煌等。這些產(chǎn)品外觀上高度接近,宣傳文案也大差不差,基本都是強(qiáng)調(diào)口感綿軟。

同質(zhì)化嚴(yán)重,一方面導(dǎo)致消費(fèi)者難以區(qū)分,增加了消費(fèi)者的決策難度;另一方面導(dǎo)致企業(yè)不得不以價(jià)格戰(zhàn)決高下,而這勢必會(huì)擠壓企業(yè)利潤。

桃李面包的業(yè)績就能說明一定的問題。

2025年上半年,桃李面包實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26.11億元,同比下降13.55%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤2.04億元,同比下降29.7%。

其中,面包及糕點(diǎn)品類作為桃李面包的主營業(yè)務(wù),上半年實(shí)現(xiàn)營收25.85億元,較去年同期的29.85億元減少了整整4億元。

事實(shí)上,該品類營收下滑在2024年已初現(xiàn)端倪,當(dāng)年該品類營收同比下降9.58%至59.06億元,占公司主營業(yè)務(wù)收入的比例為97.04%。

由此也就不難理解桃李面包加強(qiáng)營銷的必要性了。

今年上半年,桃李面包廣告及宣傳費(fèi)用為4296萬元,相較2024年同期的3060萬元增長了超過40%。

甩鍋領(lǐng)導(dǎo) 繼續(xù)玩梗?

桃李面包所處的烘焙賽道,近年來正在向萬億市場邁進(jìn)。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年中國烘焙食品零售市場規(guī)模達(dá)5614.2億元,同比增長9.2%,預(yù)計(jì)2029年可達(dá)到8595.6億元。

而且結(jié)合國外發(fā)展趨勢,中國烘焙市場的增長潛力依然十分巨大。

以2023年數(shù)據(jù)作為參照,熱衷烘焙食品的法國,人均烘焙食品消費(fèi)金額為2350.3元,同期中國人均烘焙食品消費(fèi)金額僅為188.0元。

不過與此同時(shí),烘焙市場高度分散。數(shù)據(jù)顯示,2023年中國烘焙食品行業(yè)市場占有率TOP5的企業(yè)是達(dá)利園、桃李面包、盼盼、奧利奧和徐福記。CR3和CR5分別為9.2%和11.2%。

高度分散的市場格局,導(dǎo)致消費(fèi)者忠誠度很低。據(jù)艾媒調(diào)研,只有18.3%的受訪消費(fèi)者表示只購買一個(gè)品牌。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為,低集中度通常意味著高度競爭的市場環(huán)境,烘焙食品企業(yè)應(yīng)努力提高自身產(chǎn)品創(chuàng)新力和品牌建設(shè)力以獲得消費(fèi)者的喜愛。

不過從數(shù)據(jù)來看,桃李面包的研發(fā)投入反倒在減少。

2024年,桃李面包研發(fā)費(fèi)用為2296.84萬元,同比減少31.84%,研發(fā)投入占營業(yè)收入的0.38%;今年上半年,公司研發(fā)投入1066.05萬元,同比減少30.81%,僅占總營收額的0.4%。

9月5日,桃李面包小紅書賬號(hào)發(fā)文致歉,表示此次文案翻車都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,且正在接受“現(xiàn)實(shí)毒打”,并稱從今天起后續(xù)宣發(fā)正式由年輕人接管。

在姚素馨看來,是不是這個(gè)原因不好說,但確實(shí)可以用來化解某些危機(jī),起碼這是消費(fèi)者喜歡的敘事思路,“年輕下屬戰(zhàn)勝爹味十足的領(lǐng)導(dǎo)”。

追逐流量這條路,桃李面包看起來是要走下去了。